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建議企業創建有效的安全文化機制

時間:2018-03-27     作者:yjl     查看:877次

全面落實企業主體責任,促進企業安全健康發展,加強企業安全文化建設,筑牢企業安全發展基石成為當前企業的主要任務之一。只有切實把企業文化建設放在戰略高度抓緊抓好,堅持把深化文化建設作為不斷提升企業綜合實力的重要手段和途徑,充分發揮文化的引領作用,切實做到以文化力增強凝聚力,以文化力驅動生產力,以文化力提升競爭力,保證企業持續快速協調健康發展。現筆者結合工作實際,建議加強企業文化建設。


要樹立以人為本的觀念。先進的企業文化,是社會主義先進文化的重要組成部分,是企業持續發展的靈魂和動力源泉,是企業現代化管理重要內容,是激發職工創造活力的有效載體。要發揮企業文化的作用帶動企業整體發展,在生產、經營、運輸等環節中把員工的生命財產安全擺在一切工作的首位,貫穿“以人為本”、“珍惜生命”、“保護環境”的理念,讓保護人的健康、珍惜人的生命、實現人的價值的文化成為導向、激勵、凝聚和規范企業安全管理指揮棒,以安全管理、安全生產、安全宣傳教育等形式,讓職工全時空、全方位、全過程、全員額參與企業安全生產。真正把企業文化落實到每個崗位、每個環節、每個員工,才能真正發揮企業文化的作用,推動企業安全健康發展。


創建有效的安全文化機制。創建一個有效的安全文化機制,以保證安全文化建設的順利進行。一是強化宣傳教育培訓,全面深化企業文化內涵,塑造員工企業文化觀念,形成“人人講安全,事事講安全,時時講安全”的氛圍。二是堅持理念制度為關鍵,嚴格規范企業文化行為,形成員工自覺行動。要完善理念、制度體系建設,使全體員工全面系統地掌握企業理念、制度,從“要我安全”“我要安全”轉變成“我會安全”。三是強化領導干部為重點,特別突出企業文化榜樣,發揮領導模范帶頭作用。企業的領導經營思想、管理作風直接影響企業和員工,影響企業對外形象,強化企業領導責任,推動企業安全文化建設各項制度落地生根。四是強化檢查監督考核,營造企業良好工作氛圍。用良好的考核獎勵問責手段,激發企業內生動力。五是創新特色活動為載體,提高企業凝聚力和競爭力,使安全文化理念深入人心。


 優化管理模式。科學管理模式助推企業科學化、制度化、正規化,助推企業和諧安全健康發展,讓安全發展潛移默化為所有員工的職業習慣,成為企業員工、崗位職責、行為準則、運作程序的規范。企業管理者要著眼于戰略規劃、戰略管理。以創建學習型企業為先導,以培育崗位帶頭人為重點,以崗位業務知識學習、崗位技能素質提高、崗位職業行為評價為基礎,構建橫向到邊,縱向到底的全員職工培訓學習提升網絡,引導和激勵每個職工向高素質、高技能攀升,逐步改變知識多少一個樣、技能高低一個樣、工作績效優劣一個樣的狀況。激勵員工努力掌握崗位業務知識、練就高超的崗位技能、奉獻出類拔萃的崗位績效,為職工崗位成才、人盡其才,實現價值追求和職業生涯目標搭建了新平臺,最終促進企業持續健康和諧良性發展。以高尚的人格彰顯良好的職業道德,以優秀的職業形象弘揚高尚的安全文化。要規范職工的操作行為,要開展深化班組危險預知活動,要強化應急演練,要開展安全競賽活動,真正使職工熟悉崗位生產現場情況、安全工作重點及生產工作過程中可能出現傷害、事故發生的危險源。真正讓職工成為職業能手、技術能手、安全能手。(潛山縣安監局)


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