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冠智達--上海分公司|IATF16949:2016標準內審員培訓班

時間:2019-05-05     作者:     查看:410次

IATF16949:2016標準內審員培訓邀請函


國際汽車工作組(IATF)已正式發布汽車行業新版質量管理標準IATF16949: 2016啦。該標準將繼續幫助組織提升其質量管理體系(QMS),以應對汽車行業由于復雜的供應鏈以及充滿競爭的全球市場所面臨的挑戰。IATF 16949取代了ISO/TS 16949標準,涵蓋了汽車行業內的組織有效運行質量管理體系的相關要求。IATF16949:2016 不再是一個可獨立實施的質量管理體系標準,它依據并參考了ISO 9001:2015,將作為對 ISO9001:2015 的補充與其一起共同實施。那么IATF16949:2016又有哪些新的要求呢?作為我們企業朋友們,又是如何做文件的修訂呢?冠智達上海公司為協助企業朋友們解決這些問題,特舉辦新版標準內審員培訓,誠邀新老客戶踴躍報名參加!

 

【培訓日期

     2019年5月16-17日(周四-周五)

    (周四-周六;上午9:00-12:00,下午13:30-16:30)


【培訓費用】

     1980元/人(含稅、含培訓費、含午餐費等)


【培訓地址】

    上海市浦東新區新金橋路1996號


【繳費方式】

     提前一日電匯或當日以現金交付,住宿可統一安排,費用自理。


【培訓大綱】

第一天:IATF16949標準條文解析(包括與舊版TS16949:2009的區別)(6小時)

      引 言

0.1  總則

0.2  質量管理原則

0.3  過程方法

0.4  與其他管理體系標準的關系

0.5 本標準的目的

1. 范圍

2 規范性引用文件

3 術語和定義

4組織環境

4.1理解組織及其環境

4.2理解相關方的需求和期望

4.2.1理解相關方的需求和期望--補充

4.3確定質量管理體系的范圍

4.3.1確定質量管理體系的范圍-補充

4.3.2顧客特殊要求

4.4質量管理體系及其過程

4.1.1產品和過程一致性

4.4.1.1產品安全

4. 4.1.2外包過程

5領導作用

5.1領導作用和承諾

5.1.1總則

5.1.1.1企業責任

5.1.1.2過程效率

5. 1.1.3.過程所有者

5.1.2以頋客為關注焦點

5.2方針

5.2.1質量方針的制定

5.2.2 質量方針的溝通

5.3組織的角色、職責和權限

5.3.1 組織的角色、職責和權限-補充

5.3.2 產品要求符合性和糾正措施

6 策劃

6.1應對風險和機遇的措施

6.2 質量目標及其實現的策劃

6.3變更的策劃

7支持

7.1資源

7.1.1總則

7.1.2人員

7.1.3基礎設施

7.1.4過程運行環境

7.1.5監視和測量資源

7.1.5.1總則

7.1.5.2測量溯源

7.1.5.2.1校準/驗證記錄

7.1.6組織的知識

7.2能力

7.3意識

7.4溝通

7.5形成文件的信息

7.5.1總則

7.5.1.1質量管理體系文件

7.5.1.2質量手冊

7.5.2創建與更新

7.5.3形成文件的信息的控制

案例分析與現場訓練


第二天:IATF16949標準條文解析(包括與舊版TS16949:2009的區別)(6小時)

8運行

8.1運行策劃和控制

8.2產品和服務的要求

8.2.1顧客溝通

8.2.2產品和服務要求的確定

8.2.3產品和服務要求的評審

8.2.4產品和服務要求的更改

8.3產品和服務的設計和開發

8.3.1總則

8.3.2設計和開發策劃

8.3.3設計和開發輸入

8.3.4設計和開發控制

8.3.5 設計和開發輸出

8.3.6設計和開發更改

8.4外部提供過程、產品和服務的控制

8.4.1總則

8.4.2控制類型和程度

8.4.3外部供方的信息

8.5生產和服務提供

8.5.1生產和服務提供的控制

8.5.2標識和可追溯性

8.5.3顧客或外部供方的財產

8.5.4防護

8.5.5交付后的活動

8.5.6更改控制

8.6產品和服務的放行

8.7不合格輸出的控制

9績效評價

9.1監視、測量、分析和評價

9.1.1總則

9.1.2顧客滿意

9.1.3分析與評價

9.2內部審核

9.3管理評審

9.3.1總則

9.3.2管理評審輸入

9.3.3管理評審輸出

10改進

10.1總則

10.2不合格和糾正措施

10.3持續改進

案例分析與現場訓練


第三天:IATF16949內審員審核培訓及考試(6小時)

1.審核基礎與基本概念

2.審核全過程與審核技巧培訓:

1)審核的策劃與準備:

① 確定審核范圍

② 成立審核小組

③ 編制審核計劃

④ 編寫檢查表

2)現場審核的執行:

⑤ 首次會議;

⑥ 現場收集證據;

⑦ 審核小組會議檢討審核結果;

⑧ 末次會議。

3)不符合項的跟蹤與驗證

      3.過程審核

      4.產品審核

      5.案例分析與現場訓練

      6.新版內審員考試

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